DI SU PARE: Ima ogroman prihod i velike poticaje, ne plaća dobavljače, porez i kredite, a radnici na minimalcu

Izgledalo je da koncern Agrokor ne može propasti. Silan je novac prihodovao. Konzumove blagajne i kiosci tiska  bili su zlatna koka. Sve se na njima moglo plaćati. Kupiti namirnice, platiti struju i vodu, poslati paket, promijeniti devize, primiti novac iz Amerike (…)  sve smo mogli na blagajnama koncerna Agrokor. Bili su počeli u i krv vaditi (doslovno)  u prostorima Konzuma, što je javnost primila ponižavajuće te su nakon sveopćeg negodovanja javnosti od toga odustali. Ne treba biti veliki ekonomski stručnjak, dovoljno je znati tablicu množenja, da bi shvatili da u padu Agrokora nešto ne štima. A to što ne štima je konkretno pitanje: DI SU PARE? Silan je novac prihodovao Agrokor po cijeloj Hrvatskoj i u regiji. Osim na blagajnama bronih tvrtki, značaj izvor prihoda su brojni poticaji u poljoprivredi – oko dvije milijarde kuna godišnje – visoke provizije od usluga koje naplaćivao radeći novčane transakcije za velike sustave ( elektra, plinara, telekomi, voda, komunalije…) S druge strane znamo da je izbjegao obaveze prema državi, kasnio s plaćanjima poreza, dobavljače plaćao u roku od 90 do 270 dana, a radnici su na minimalcu. Zaposlenici Konzuma (u većini žene) imaju oko tri  tisuće kuna niže plaće nego djelatnici izravnog konkurenta Lidla i oko pet tisuća kuna niže plaće nego zaposleni u DM-u. Ako može Lidl, s dvostruko većim plaćama zaposlenih, zašto propada Konzum koji ima dodatne pogodnosti države. , Kad zbroji dva i dva svatko normalan će se pitati DI SU PARE? Prije desetak dana objavljen je tekst Kako je Todorićev Agrokor projekti d.o.o. maznuo Hrvatsku poštansku banku, tvrtke preko koje je Todorić kupio dionice Hrvatske poštanske banke. Iz financijskog izvješća koje je objavljeno na stranici FINE navedeno je da je tvrtka Agrokor projekti d.o.o. osnovana 2011. godine, a osnivač i vlasnik Ivica Todorić u tom je društvu i direktor. Poduzeće u 2014. i u 2015. godini 9 imalo zaposlenih. Todorić je stopostotni vlasnik tvrtke Agrokor projekti d.o.o., a ona je pak u stopostotnom vlasništvu tvrtke Adria Group Holding B.V. regiostrirane u Nizozemskoj.  Ta tvrtka Adria Group Holding  vlasnik je 95,52 posto dionica Agrokora. Agrokor projekti je 2014. godine podnio izjavu o neaktivnosti. Iz računa dobiti i gubitka tog društva za 2015. godinu vidljivo je da društvo nije imalo prihoda, dok rashodi iznose 22.058 kuna. Tvrtka je imala i drugih rashoda pa je poslovnu godinu 2015. završila s gubitkom. Osnovana sa 20.000 kn temeljnog kapitala, a odlukom Skupštine društva koji čini samo Ivica Todorić, temeljni kapital društva povećan je krajem 2015. godine unosom prava s 20.000 kuna povećan  na 5.320.000.000,00 kuna.(pet milijardi i 320 milijuna kuna). Bilanca trgovačkog društva Agrokor projekti d.o.o. ukazuje da to društvo ima nematerijalnu imovinu u iznosu od 9.650.159.640,00 kuna (9,6 milijardi). Nematerijalna imovina u iznosu od 9.500.000.000,00 predstavlja 100% udjel u društvu Adria Group B.V. sa sjedištem u Amsterdamu, Nizozemska, koji udjel je tvrtka Agrokor projekti d.o.o. stekla tijekom 2015. godine. Odakle društvu Agrokor projekti d.o.o. koje je poslovalo s gubitkom, koje nije imalo zaposlenih, i koje tijekom 2014. godine nije uopće poslovalo, 9,5 milijardi kuna za kupnju udjela u društvu Adria Group B.V. u Nizozemskoj? Možda je tu odgovor na pitanje DI SU PARE!